Пять причин возникновения кризиса в бизнесе
Исходя из практики, можно смело сказать, что открыть свой бизнес легче, чем удержать его на плаву и развить. В виду высокой конкуренции и нестабильности экономической ситуации, как в стране, так и в мире, достаточно сложной является задача – остаться в выбранной вами сфере.
Не только неудачники, но и преуспевающие предприниматели в своей практике сталкиваются с тем, что их бизнес настигает кризис. Это заключается в трудностях поиска новых клиентов, ресурсов, создания новых, уникальных и востребованных продуктов. Для того чтобы избежать падения ваших доходов, нужно попытаться установить причины, которые могут привести к кризису открытого вами дела.
Первой причиной, которая может послужить началом вашего падения, является применение консервативных и шаблонных методов и средств управления бизнесом. С учётом постоянного изменения конъюнктуры рынка, требующего новых подходов и решений, применение однотипных моделей управления бизнесом приводит к падению его конкурентоспособности и потере как клиентов в частности, так и ваших позиций на рынке в целом.
Второй причиной начала кризиса может быть ваше тщеславие. Многие недалёкие руководители до такой степени гордятся своими прошлыми успехами и достижениями, вспоминая только об удачных решениях, что зачастую не замечают, что их фирма постепенно начинает сдавать позиции, которые начинают занимать более успешные компании.
Третьей причиной возможного краха является громоздкость фирмы и её структур. Это не всегда позволяет быстро отреагировать на возможные изменения и своевременно принять необходимое и правильное решение. Большой диапазон оказываемых услуг и выпускаемых товаров, приводит к недостаткам в работе в отдельных сферах и совершению ошибок в связи с всё более сложными процессами развития и управления. В этой ситуации в выигрыше те руководители, которые смогли своевременно провести реорганизацию компании, уловив для этого подходящий момент и использовав помощь соответствующих специалистов.
Четвёртая причина, которая может помочь вас разорить, заключается в самоуспокоенности руководства компании в связи со стабильностью её деятельности. Это, в виду отсутствия стимулов для введения новшеств, изучения новинок в технологиях, может привести к серьезному спаду бизнеса. В этой ситуации одним из реальных стимулов к оживлению работы может стать проведение реорганизации в форме преобразования. Ваш бизнес от этого только выиграет и станет более стабильно развивающимся и приспособленным ко всем изменениям, которые происходят в современном мире.
Пятой возможной причиной кризиса в бизнесе может стать ряд мелких поражения и допущенных просчётов, которые порождают страх и укрепляют боязнь принятия смелых и неординарных решений, таких как, например, реорганизация в форме слияния вашей компании. Эта процедура во многих случаях в самые короткие сроки помогает наладить более эффективную работу организации и, повысив её конкурентоспособность, приведёт вас к новому витку благополучия и процветания.
|
Комментарии:
Комментариев нет
|
|
|
|
|